一、“差异化”竞争是未来光伏企业的制胜之道吗？
“差异化”竞争，应该是未来光伏企业的制胜之道。中盛光电总裁佘海峰以自己的企业为例说，当年进入光伏行业时，发现尚德、中利腾晖已经成为行业龙头，如果再做同样的产品必然要打价格战。企业果断决策，做他们的下游客户，将主攻方向放在了海外电站项目上，目前在海外已经建起40多座电站，发电容量超过100兆瓦，取得了较好的经济效益。
二、光伏企业未来方向是技术竞争吗？
太阳能光伏企业的盲目扩张已经损害到光伏产业的健康发展，制止它将有利于光伏行业由追求产量向追求质量转变，由价格竞争向技术竞争转变。对于国内光伏企业来说，应当顺应这一发展趋势，及时转变发展思路，注重产品技术和质量的提高，不断提高自身的核心竞争力，中利腾晖研究院所长表示。
三、我国光伏企业怎样竞争未来太阳能市场？
创新的高度决定企业的未来，中利腾晖有限公司始终站在行业的制高点开展科技创新，选准方向和课题，重点解决那些制约行业和企业发展的关键技术难题，组织精干力量进行科技攻关。对于重大技术课题，不惜投入，全力给予组织和支持，从而掌握多项重大前沿技术，使拉晶、切片单产和品质、太阳能电池的光电转换效率始终居于同行业的领先水平，企业保持了旺盛的生命力。
四、我国太阳能产业面临怎样的优胜劣汰？
中利腾晖公司总经理说：“有的企业业务可能无法再维持下去，而随着成本竞争日益严峻，这些企业可能不得不退出市场。”
他透露日本重建峰会上说：“光是在中国，就有差不多300家(太阳能)模块厂商。我认为，市场容不下这麽多厂商。”
由于意大利等国家削减太阳能补贴，今年太阳能设备需求可能下滑，但太阳能设备企业仍在迅速提高产能。这加深了太阳能产业的竞争，并大幅拖低太阳能设备价格，同行间努力降低成本、争抢客户。
五、我国太阳能企业如何在市场竞争中生存？
朝阳产业，高科技企业我觉得最重要的是售后服务一定要做得更好一些。
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