一、打桩的资料为什么不能给监理看，看了有哪些好处和坏处。
2011监理工程师《案例分析》真题及答案
第四题
某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：
①现场施工人员未经培训;
②浇筑顺序不当;
③振捣器性能不稳定;
④雨天进行钢筋焊接;
⑤施工现场狭窄;
⑥钢筋锈蚀严重。
事件四：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
问题
1、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
2、专业监理工程师应如何处理事件二?
3、将项目监理机构针对事件三分析的①~⑤项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中，并绘制因果分析图。
4、*******程度划分，事件四中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构*****对该事故的处理程序。
1(1)、分包单位向专业监理师提交《报审表》不妥，理由：总包单位选定分包单位后，就由总包单位报审《分包单位报审表》及相关材料。(2)仅审查营业执照企业资质等级证书不妥;理由：还应审查分包单位业绩。乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围。专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。2.专业监理工程师立即报告总监理工程师，并由总监理工程师下达工程=暂停批准;然后要求施工单位立即对该批钢筋进行报验，并且见让取样送检，符合检测标准合格，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工申请
3.图
现场施工人员未经培训-人员②浇筑顺序不当-方法;③振捣器性能不稳定-机械;
④雨天进行钢筋焊接-环境;⑤施工现场狭窄-机械;⑥钢筋锈蚀严重-材料。
4.属严重质量事故，根据《建设工程质量管理条例》经济损失大于5万元小于10万元的为严重质量事故，本案例经济损失8万元。
工程质量发生后,项目监理机构处理程序(1)总监理工程师签发,.(2)责成施工单位进行质量问题调查.(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因.(4)审核签认质量问题技术处理方案.(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查.(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位归档。
二、工程招投标与合同管理案例分析
1.不好意思，图片传不上去
2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。
3总监理工程师做法是正确的。理由：无论总监理工程师是否参加验收，当期对某部分的质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验，承包人应该配合检验，并在检验后重新修复
4丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。理由：不论事件起因于业主、监理工程师、或是承包商，当分包商认为自己的合法权益受到损害时，分包商只能向承包商提出索赔要求，不能向监理工程师提出。
对于该索赔应该这样处理：有丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求，乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理，要及时按照合同规定的索赔程序，以乙施工单位的名义就该事件向监理工程师递交索赔报告，监理工程师应批准索赔报告，将获得批准顺延的工期加到分包合同工期中，将索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。
三、关于工程监理的一个案例分析
答:(1)这类质量事故属于一级重大质量事故，因为直接经济损失超过1000万元。
（2）按照事故处理程序，该事故应该由施工单位以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。事故发生单位必须在事故发生（发现）2小时内速报省级和国务院相关主管部门报告。
成立调查小组调查、分析事故，制定处理方案。
（3）常用事故处理方法有修复、返工。事故处理的原则是“三不放过”原则。
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